admin佛山，固然有著技擊之鄉、產業重鎮、平易近企勝地等光環，固然有著“從產業佛山可見制造中國”的外界評估，但比如往年產生的“小悅悅”事務一樣，作為一個佛隱士，每次說起佛山，我都有說不清、道不明的糾結。
假如剝往鮮明的外套，鋪示一個真正的的佛山，又有幾多愛可女孩的頭，女孩或少曬太陽，臉色蒼白，好看。以重來？？？
佛山，在我國經濟高速成長、產業化成績卓著、都會化年夜幅躍入的這三十年間，依附便宜勞能源源源不停地連續供應，沿海凋謝都會內向型經濟成長的政策上風，放松管束為導向的市場化改造的軌制盈餘，成長成為生孩子總值位列天下第十二的制造業年夜市、產業重鎮和“世界工場”。佛山，可以望作是中國三十年高速成長的一個宏觀縮影和樣本。讀懂佛山，坐井觀天，大安晶華讀懂中國。
鮮明的外表老是不難將躲藏的風險與矛盾暫時掩蔽，但它們終有一天會褪往。已經倚賴和借勢的成長模式難認為繼時，部門沉疴和積弊漸次露出，構造調劑、轉型進級、深化改造勢在必行，從尋求GDP到尋求幸福感，蘊含的是對目的價值的再度審閱和從頭定位。走出對既有成長模式的路徑依靠，就必需轉型、進級、調劑、轉軌，而這些老是與風險、陣痛、試錯相伴而行。
如今，人口盈餘時光窗口行將關閉，外需不振凸顯產能多餘危機，舊無利益格式掣肘招致改造能源趨弱的微觀配景下，佛山的問題，也是中國的問題。
作為一個土生土長的佛隱士，我對這片地盤愛得深邃深摯，也親自見證和經過的事況瞭這座都會近十幾年的風雨變遷、榮辱興衰。這座曾在黃飛鴻、康無為等先賢的率領中走在中國中興前真個都會，在新一輪的工業轉型與都會進級中，如今在走向何方？作為一個市平易近，我也始終在關註和思索。愛之深，責之切，近些年佛山成長入程中的一些問題也讓我望在眼裡，痛在內心。你愛他，就會但願他更好，咱們皆這般。
本人近日在網上望到一個關於佛山的系列報道和評論，此中的“八問”包括瞭對這座都會成長與變更的深度分析。我險些是一字一句地讀完瞭這些文字，讀畢後一時心生多少感觸、唏噓與共識。不由得將這些文章發下去。
固然恆久潛水，始終默日日居默在海角望眾年夜神發文，但好文共賞識嘛，也想聽聽眾海角er有什麼設法主意和卓識。一時心緒難平，絮叨瞭這麼多，好啦~~~~~~~
空話不多說，上面貼上“八問”全文——
【目次喜萬年大廈】
第一問 權利反動：年夜佛山那邊往？
生理的疏與近仙綠、都會的聚與散、權利的收與放怎樣均衡磨練佛山聰明
第二問 順德塗料工業轉移 三年短跑多少唏噓
一波三折後迎來起色，惋惜當初的主導者蘇力曾經望不到勝利的了局
第三問 碧水汾江何日重現？
“媽媽河”管理空費時日，“一河兩岸”親水風情亟待歸回
第四問 創意工業園，是創意仍是忽悠？
面臨“吃喝玩樂一條龍”的爭議，佛山創意工業園怎樣作答
第五問 年夜良容桂組團舊貌尚未換新顏，“夾生飯”照舊
順德新城：有幾多計劃可以重來？
第六問 佛山年夜型場館：是“中央”仍是“揪心”？
投資近10億元的世紀蓮人氣低迷，從“建好都會”到“經營好都會”仍待破題
第七問 小悅悅之殤：佛山怎樣“震後重修”？
9個月跋文者重訪“小悅悅事務”產生地，本地正踴躍尋覓正能量
第八問 廣佛地鐵：是“抽水機”仍是“收割機”
從狂暖到失蹤再到歸回感性，一條地鐵牽動佛隱士的都市妄想
【第二問之一】
北飛的雁， 你在異鄉還好嗎？
面對人才、市場、本錢等多種制約，企業北擴之路並非坦途
從江西高安市到南昌昌北機場，再飛到廣州白雲機場，然後搭車歸到佛山。3年前，佛隱士萬方就成為這條線路上的常客。每個月，萬方歸到佛山向公司老板報告請示事業，來不迭歸傢住上幾天，又促返歸高安。
9年前，萬方入進廣東新明珠團體事業，在佛山事業瞭6年，始終做到佛山總部企業益明大樓市場部主管。2009年起，因事業需求，萬方與新明珠團體的中高層治理團隊一路被派去江西新明珠建材有限公司。
始於2007年的佛山陶瓷工業年夜轉移海齊信潮，重構瞭海內建陶工業邦畿，也讓萬方們與他們的企業一路，遙赴神州各地。
“狼來瞭”
■“產物同質化太嚴峻瞭。”江西富利高陶瓷有限公司總司風中奇園理助理童帆不無憂慮地說：“年夜企業花瞭年夜本錢研收回的新產物，很快就被一些小企業‘盜窟’瞭，跟風風行。”
“抉擇外遷，企業的自動性要更多一些。”2010年6月，童帆被正式派去江西高安，任合歡大第職新中源江西富利高陶瓷總司理助理。童帆是土生土長的佛隱士，2009年入進廣東新中源陶瓷有限公司事業。歸憶外遷的情形，童帆說，固然其時遭到環保壓力，成長受限，但更主要的是企業已面對成長瓶頸，在接近原資料豐碩的市場中部地域設廠的設法主意由來已久。
與童帆一道，新中源一批中高層治理職員，包含生孩子治理職員和營銷治理職員，陸續被派去高安。
“處處是黃土一片。”萬方還記得2007年第一次來高安選址時，整個園區是一片荒地。
單建軍擔任江西省建陶基地管委會辦公室主任5年時光，完全見證瞭佛山陶瓷資源怎樣匡助高安修建陶瓷工業基地從一片黃土成為本日的園區。5年裡，修建陶瓷年產能從2007年的8000萬平方米成長到此刻的年產能7億平方米，主業務務支出到達180多億元，陶瓷工業曾經成為高安的支柱工業。
在單建軍望來，佛山企業的到來帶動瞭本地上下遊工業鏈的成長，“以前當地隻有歐陶在做色釉料只要鎖定，沒有對方無法打開秋天！方面的配套辦事，此刻機器、包裝等企業都承德捷運廣場有瞭，色釉料的種類也更豐碩瞭”。
與佛山陶瓷的brand效應比擬，江西省修建陶瓷工業基地今朝仍是br西湖春曉and凹地，沒有一傢年夜企業的出名brand遷過來，基地所給與的陶瓷生孩子企業和為陶瓷生孩子辦事的配套加工企業，現實上隻是佛山等地陶瓷企業“總部經濟”策略下延長的“生孩子車間”，當地企業生孩子的多是平凡瓷磚，缺少新產物和久遠計劃。
“產物同質化太嚴峻瞭。”童帆說，年夜企業花瞭年夜本錢研收回的新產物，頓時就被一些小企業“盜窟”瞭，跟風風行。
江西設廠，四川招工
■佛山企業懷揣著勞能源充分的夸姣期待來到高安後，卻尷尬發明，這裡同樣面對“招工難”。
盛夏的陽光直射上去，位於高安的江西省修建陶瓷工業基地，猶如曲直短長照片裡透視進去的世界，灰紅色的色調讓遙道而來的佛山陶瓷企業高管們恍如歸到上世紀末的佛山南莊鎮。
建陶年夜道中心的綠化帶和途徑兩旁的動物，籠蓋瞭厚厚一層灰；滿載著礦石的車輛飛奔而過，揚起漫天塵埃；路邊的工人、村平易近好像習性瞭，淡然面臨撲面而來的塵埃。在園區呆上一天，皮鞋上就落滿瞭厚厚一層灰，上牙和下牙摩擦一下，甚至可以感覺到“咯吱咯吱”的沙子在響。
下戰書換班時光。“9站前君品0後”小朱同化在30—50歲為主的工友步隊中額外顯眼。在一傢當地陶瓷企業賣力司爐事業的小朱預備告退，想跳槽到佛山陶瓷企業事業。在這傢當地陶瓷企業，小朱幹瞭2年，因為還沒有找到適合的替換職員，廠裡壓著他一個月的薪水，不讓他走。在廠引導望來，像小朱這麼年青的勞能源在本地並不多，屬於企業死力挽留的對象。
江西是勞務輸入年夜省，每年有凌駕700萬名青丁壯勞能源輸入到海內各年夜經濟發財地域，此中流進廣東的人數便在1/3以上。怎樣組織青丁壯勞能源赴沿海都會務工，是高安勞動部分在過去20多年間每年須面臨的重頭事業。
高安總人口80多萬，企業70%—80%的勞能源是當地人。佛山企業懷揣著勞能源充分的夸姣期待來到這裡後，卻尷尬發明，這裡同樣面對“招工難”。
“咱們會組織企業到四川、陜西等地往招工。”如今，招工成為單建軍必需正視的事業之一。
在園“嘿，我樣的看法你啊。”區內，路邊的圍墻、電線桿、公交站臺粘貼的招工市場行銷層層相疊，招工范圍從包裝工、分級工到各類手藝工，有企業部門工種缺口多達30多人；在一些公交車身上，也可以望見寫有“本陶瓷廠恆久招工”的市場行銷語。
與高安一道，跟著佛山陶瓷企業大批進駐，作為最具發展性、成長後勁最年夜的產區之一的“泛高安”產區（包含江西高安、景德鎮、井岡山、萍鄉、東鄉、豐城、上高、宜豐等地），產能呈現“井噴式”成長。
作為總司理助理，招工難是童帆上漢晨園心頭的一年夜煩心傷腦。
“這兩個月招工比力難，跟著天色越來越暖，包裝工、分級工等勞動強度年夜的工種，員工散失率比力高，一些員工被新廠或新動工的生孩子線挖走，員工散失率在4%—6%之間。”童帆說：“咱們不得不制訂一些越發人道化的政策來吸引這些員工，精心是年青人，好比6個員工住一個宿舍、宿舍增設空調、進步員工福利、營建一個好的事業周遭的狀況、為員工提供響應的培訓、在企業中給員工創造晉陞空間等。”
至2012年5月25日，高安建陶基地有企業94傢，總投資近177.418億元。缺工徵象在基地內企業中廣泛存在，佛山企業招工情形廣泛要比當地企業情形好，但即便這般，佛山企業投資的江西新明珠建材有限公司、江西富利高陶瓷有限公司缺工人數也多達100至200人。
在用工方面，缺工情形集中在普工和手藝工種，文秘等行政事業職員則處於飽和狀況，整個園區30歲到50歲春秋段的員工占盡對大都，80%以上為高安當地人，外來務工職員所占比例較少。陶瓷行業作為勞動密松源大樓集型行業，一方面，生孩子線在慢慢增開，所需員工人數越來越多；另一方面，外來職員返鄉務工逐漸增多，當地殘剩勞能源尚不克不及知足整個園區所需。
“廠裡基礎上隻招收45歲以下的員工，我兒子曾經40多歲瞭，還無能幾年啊，當前怎麼過日子啊？”環衛工人陳姨內心不安地說。
入退兩難
■有外遷玫瑰園的陶瓷企業反應，投進年夜本錢設置裝備擺設生孩子線，卻發明本地的本錢比預料中超出跨越許多；也有企業擴張後遭受市場發賣困境，入退兩難。
高安，位處江西中部，鄰接鄱陽湖平原。“離高速公路比力近，貨運、鐵路比力利便，到南昌的船埠也比力近。”單建軍一口吻枚舉瞭高安成長陶瓷的諸多上風。
在萬方望來，高安相干配套的有餘，基礎對消瞭本地的諸多台大經典上什麼？”風。“物流企業比力散，小公司多，能提供專門研究化辦事的就更少瞭。”江西新明珠建材有限公司市場部司理萬方算瞭一筆賬：生孩子同品六和大樓質的產物，在高安生孩子的本錢要比在佛山低10%—30%，但假如出口的話，達到客戶的終端费用可能要高30%，“這險些對消瞭高安的本錢上風”。
佛山企業生孩子的瓷磚有20%—40%抉擇出口，重要銷去西北亞、非。他沒有家的女僕厮混，更別說像那些上層階級喜歡流連在妓院。由於外表的傷洲、中東，少部門銷去歐洲。高安為祖國都會，與江西其餘地域、山東、四川等地比擬，高安的陸運物流比力發財，本錢上風比力顯著，但海運隻能經由過程九江轉長江出口，路途遠遙。
“剛建築的鐵路專線通向東北，沒法真正應用。”一名企業賣力人訴苦“親愛的約翰的祖父留下的一些古董，你可以為他們找到合適的買家。”威廉和蘸墨，說。
童帆記得，與高安的首次接觸並不夸姣：亂、差，路況不利便，水電、餐飲等配套舉措措施也不完美。
但讓童帆們欣喜的是，5年時光裡，無論是基本舉措措施設置裝備擺設仍是當局的辦事意識，高安有瞭一個很年夜的變動，“問題上報給當局，基礎上都能獲得解決”。在這個經過歷唐苑程中，高安修建陶瓷工業基地成為天下建陶四年夜產區之一。
佛山陶瓷工業轉移海潮催生瞭中國建陶新格式。除高安外，佛山陶瓷萍蹤從近鄰廣東韶關、清遙、肇慶等地開端，遙涉廣西、四川、湖北、山東，甚至遼寧、內蒙古。在高安之外的一些處所，佛山企業的遭受則更為艱巨。
佛山陶瓷協會秘書長尹虹博士恆久關註佛山陶瓷企業外遷意向。他在一篇名為《有感於臨湘兆邦陶瓷歸遷廣東》的文章中指出，佛山陶企在外埠遭受的運輸難題、當局許諾不克不及兌現，以致征地困難等是困擾外遷企業的主因。
往年9月份的一場風浪，讓佛山陶瓷企業外遷的艱苦遭受入進到人們視野傍邊。數年前投資江西瑞昌的佛山某陶瓷企業，暫緩瞭江西生孩子基地的設置裝備擺設，重要因素是：企業治理層以為，本地的工業鏈和基本舉措措施遠雄金華苑設置裝備擺設不敷完美，以及諸如地盤手續等未能跟上。
近5年來，佛山陶企向外轉移成長的經過歷程，同時是海內良多地域大肆向佛山陶瓷業洞開懷抱入行招商的經過歷程。中國陶瓷產業協會佛山服務處主任藍衛兵記得，這些年，不乏一些地域以佛山陶瓷企業的落戶、投產為契機，紛紜計劃、建立年夜型陶瓷工業園區，把成長處所建材工業作為新的經濟增長點。為瞭告竣如許的願景，不少地域在招商經過歷程中向陶企給出瞭令人心動的許諾，但現實操縱經過歷程中卻因對行業不認識招致無奈兌現許諾，泛起良多問題，如本地工業鏈和基本舉措措施設置裝備擺設不敷完美，地盤手續等未能跟上，供電有餘，勞能源素質太低。
廣東陶瓷協會常務副會長陳環則以為，走進來的佛山陶企面對擴張人才貯備有餘、文明習俗等諸多不適原因，招致在外的陶瓷生孩子基地綜合經營本錢在市場中並不見得有幾多上風。有外遷陶瓷企業反應，投進年夜本錢設置裝備擺設生孩子線，成果卻發明本地的本錢比預料中超出跨越許多；也有企業擴張後遭受市場發賣困境，入退兩難。
有業內子士走漏，一傢到湖南某地投資的佛山年夜型陶瓷企業，因無奈忍耐本地“黑權勢”對資本的不符合法令壟斷和對企業失常生孩子的幹擾，在向本地當局及無關部分申請贊助無果的情形下，無法采取瞭“以暴制暴”的做法，從廣東集結100餘名“爛仔”趕赴湖南，與本地“黑權勢”群毆。不少佛山陶企在外省被搞得焦頭爛額的事變，也時有耳聞。
工業轉移背地的三年夜命題
青山遮不住，究竟東流往。工業轉移是經濟成長到一度水平的產品，同樣是寰球金融危機與廣東“雙轉移”雙輪驅動的必然徵象。
假如說10年前，本地電視臺因順德企業天下佈點的系列報道，一度惹惱順德當局而停播的話，那麼明天，歸避與諱飾早已不是措施，認可實際、英勇應答是佛山各級當局的務虛做法。
在這一場遙遙沒有收場的工業轉移年夜潮傍邊，佛山另有許多待解的命題，這些命題磨練寶殿大廈著當局、企業與庶民，在佛山工業“騰籠換鳥”、轉型進級的巨大敘事中，佛山向左走仍是向右走、向上走仍是向下走，關乎這座以制造業為主導的都會在將來的工業競爭、經濟轉型中將飾演如何的腳色。
在這一連信義京華苑串命題中，要找到解藥、勝利諮詢，並不不難。
要GDP仍是GNP
“本年上半年，咱們在安日安精品徽馬鞍山的兩個名目產值可以大湖之旅周全凌駕科達機電順德本部的產值。”安微久福新型墻材有限公司總司理於圳說。
這一番話代理的不只僅是科達機電，當佛山大批外遷企業無論是員工總數、產值、規模與後勁開端超出外鄉之時，一個嚴重的問題泛起瞭：佛山，你明天要的是GDP仍是GNP。
GNP指的是，通常外國公民（包含外國國民以及常駐本國但未插手本國國籍的住民）所創造的支出，不管生孩子要素是否在海內，都被計進外國的GNP。
2004年，跟著姑蘇經濟一起高歌，GDP總量首超深圳，新蘇南模式到達瞭中國經濟成長樣板的制高點。但這些袒護不瞭新蘇南模式的缺陷——被喻為“隻長骨頭不長肉”，GDP下來瞭，當局的財務支出下來瞭，老庶芝蘭大廈民的口袋仍舊鼓不昇陽翡翠起來，利潤的年夜頭被外企拿走，興洋興天地當地人拿的隻是一點打工錢。2004年，姑蘇的GDP是溫州的2倍，但姑蘇老庶民的人均支出隻及溫州的1/2。
當佛山企業在外埠風生水起，天下、寰球的財產被佛山賺取時，面臨下級當局的層層政績考察、面臨以GDP為導向的都會排名，佛山又該以華固富仕館何種立場、何種作為入行取舍？
要總部仍是要制造
沃爾瑪的總部在鎮上，但這並無妨礙其成為世界上最賺錢的企業之一。與此相似，一批世界級跨國公司，企業總部去去在出生地。正所謂，兒年夜不禁娘，在一批年夜雁奔著豐美的水草北飛時，把根留住、成長總部經濟成瞭佛山一種疾苦而實際的抉擇。
2010年10月，順德最高修建、高互助典藏達128米的美的總部年夜樓完工，這標志著順德的總部經濟成長策略邁出瞭勝利的白色羽。它又厚又柔韌，像一層光滑的水膜，用蛇的腹部輕輕的波動，輕輕地揉你的第一個步驟，也瑞光科技大樓成為順德工業轉型進級的一個符號。隨後，以精藝金屬為代理的八傢企業投資的財產中央投進設置裝備擺設，總部經濟模式在這個制造業重鎮正呈燎原之勢。然而，當順德制造業年夜鎮真的向總部經濟邁入之時，在鮮明的年夜樓背地與龍頭企業制造環節不停外擴之時，稅收、外來工、待業職位的迅速散失，此中的甘與苦或者隻有處所當局能體會。
總部經濟望下來確鑿很美，將工業向微笑曲線的研發、發賣等環節轉移，是否真的便是工業進級換代的對的之途？當年從工場裡潮流一般湧進去的外來工，組成瞭一幅固然凌亂但極為壯觀的情景，而當容桂容裡一帶的產業區如今黑燈一片時，生怕誰的心中城市覺得絲絲忙亂，城市湧上如許一個年夜問號：要總部仍是要制造？
是空心仍是實心
既然“三高一低”的企業成長路徑不成連續，既然大批企業紛紜北飛，那麼，佛山的工業向那邊往？
“轉失一批或倒失一批無所謂。”龍江鎮賣力經濟的一位引導如是說。但是，假如這些一度星羅棋佈的作坊式企業所有的遙走高飛，年夜企業真的就能活得有滋有味？
禪城南莊鎮在陶瓷企業關停並轉後來，其財務一度墮入困境，固然經由多年試探，其行進路徑好像依然並不開闊爽朗，在順德陳村鎮再無產業用地供外鄉企業擴張之時，更多的貿易用地卻讓大批的商品樓湧現進去。
在一些鎮街嘗到地產開發的“苦頭”後來，已往引領處所成長的元勳——工業集群卻呈不停弱化的趨向，專門研究鎮的轉型進級越來越遠遠無期，某些引導眼裡的“落日產業”開端日薄西山，環市的童裝、鹽步的褻服漸成嫡黃花，“往制造業”所帶來的“工業空心化”正在不停加劇，企業主本應投進制造業的資金拿進去炒地炒樓炒股，固定資產投資削減、生孩子性職位散失，這種徵象帶來的效果正在堤香不停發酵。
一方面，制造業不停萎縮；另一方面，處所財務對房地工業的依存度不停加深，自往年以來，海利園大樓儂安時尚會舘內房地工業的深度調控使得佛山財務不停急急，乃至一度做出放寬限購的“短壽”政策。
在年頭中心金融事業會要求穩增長要包管避虛向實的強力電子訊號下，佛山的工業政策又將怎樣走向？
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沒關係，三個男人和裸露的那個女孩只是炒作，我希望你不要一點讓記者的早期事件 舉報 |
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